标题解读

其实一直都想写这么一篇文章，但是有三个原因没有动笔。

一是行业变化太快写不过来，二是觉得还没有完全准备好，三是近期生活与工作上有点小忙。

这次 Moledao 邀请我作为 Web3 系列课程导读导师与主持人，双重身份，促使我下定决心动笔了。

文章标题改了很多版，最终我按照 6W2H 八荒六合唯我独尊功法所述定了下来，

• Who: 所有人
• When: 今天
• Where: Web3 行业
• Why: N/A（每个人原因不同，我也不想辩论为什么要加入 Web3）
• Which: 角色化进入 Web3 （因为不是所有人都想融入Web3，所以进来看看比较合适，当然你站在外面看也行，但我觉得站在外面看不到细节）
• What: 即本文要讲的内容
• How: 根据自身经历分享怎么做可能比较好
• How much: 没有什么代价，看完本文按照你自己的节奏来即可

目录

• Web3 全景概述
• 按照时间线划分
• 按照领域划分
• 按照角色划分
• 学习方法
• 学习资源
• 结语
• References

Web3 全景概述

按照时间线划分

The 2000s

• 1976 年，斯坦福大学的两位学者提出了 public key cryptography 的概念
• 1980s，David Chaum 与 Stefan Brands 提出了以发行者为主的 ecash 协议
• 1992 年，密码学家 Cynthia Dwork 与 Moni Naor 首次认为这种通过计算来解决难题的方式可能会有一些价值（在密码学上）
• 1997 年，hashcash 的发明者 Adam Back 再次独立提出了同一观点，他也认为这种模式具备一定的价值
• 同一时代，Wei Dai 与 Nick Szabo 各自发明了 b-money 和 bit-gold。而 Hal Finney 在 hashcash 的基础上提出了 Reusable Proof-of-Work (RPOW)，它基于 IBM 的可信平台模块硬件和远端证明，特点在于可重复使用。

2000 - 2008

• 2000 年 3 月，以技术股为主的 NASDAQ（纳斯达克综合指数）攀升到 5048，网络经济泡沫达到最高点。从 1995 年开始的信息技术与互联网相关的投机事件终于像一个泡沫一般破裂开，后人称为 dot-com bubble。
• 从 2007 年 8 月 9 日开始，次级房屋信贷危机爆发，投资者们对按揭证券的价值失去信息，引发了流动性危机，尽管多国中央银行多次向金融市场注入巨额资金，也无法阻止这场金融危机的爆发。直到 2008 年 9 月，这场金融危机开始失控，并导致如雷曼兄弟这样的大型金融机构倒闭，引发了经济衰退。

2008

• 2008 年 11 月，中本聪发表了论文《比特币：一种点对点的电子现金系统》

2009

• 2009 年 1 月 3 日，中本聪创造了比特币的第一个区块，即“创世区块”，并附有一句“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks”，而这句话是当天泰晤士报的头版文章标题。

2010

• 2010 年 5 月 22 日，冤大头 Laszlo Hanyecz 用一万个比特币买了两个披萨，相信到今天他肯定哭晕在厕所。
• 2010 年 8 月 6 日，比特币协议被人找到重大漏洞，交易在上链的时候没有经过完整的认证，使用者可以绕过比特币的经济限制设定，制造出无上限的比特币。
• 2010 年 8 月 15 日，上面的漏洞被人利用，一笔转账交易产生了 1840 亿个比特币，但不到一小时这笔异常交易就被发现，漏洞修复后整个比特币网络更新，将这笔异常交易删除。

2011

• 2011 年 2 月 9 日，比特币首次突破 1 美元大关
• 2011 年 4 月，Vincent Durham 创立 Namecoin (NMC)，也是第一个 Altcoin
• 2011 年 6 月 2 日，比特币首次突破 10 美元大关
• 2011 年 10 月，Charlie Lee 创立 Litecoin (LTC)，他希望 LTC 可以成为一个更便宜更快的平台，坚称“莱特币和比特币将共同解决未来世界的交易需求”。
• 2011 年 12 月 21 日，巴比特创始人刘志鹏（长铗）发布了一条着名的投资建议评论，“买比特币，保存好钱包文件，然后忘掉你有过6000元这回事。五年后再看看。”

2012

• 2012 年 11 月 28 日，比特币首次减产，每个区块的奖励从 50 个 BTC 减少至 25 个 BTC

2013

• 2013 年 3 月，1/3 的专业矿工选用新问世的比特币专业挖矿芯片 ASICs（Application-Specific Integrated Circuits）
• 2013 年 4 月 1 日，比特币首次突破 100 美元大关
• 2013 年 7 月，Mastercoin 创始人 JR. Willett 在 bitcointalk 论坛上发起了首次 ICO (Initial Coin Offering)，并声明只有参与捐献的人才可以享受到形如去中心化交易，分布式 betting 等凌于比特币之上的新功能。这也使得他成功募集到 4,740 个比特币，当时价值 50w 美元
• 2013 年 9 月，李林和杜均联合创立火币网，当然现在已经改名为“火必”了
• 2013 年 10 月，黑市交易平台丝绸之路 1.0 被 FBI 封停，总共收缴了 26,000 个 BTC
• 2013 年 10 月，世界第一台比特币 ATM 在加拿大温哥华问世，由 Robocoin 公司所推出，允许使用者把比特币兑换成为加元提取，每天最高上限为 3 千加元；另一方面，使用者也可以通过存入现金购入比特币
• 2013 年 11 月 27 日，比特币首次突破 1000 美元大关
• 2013 年 12 月，Vitalik Buterin 发布了 Ethereum Whitepaper

2014

• 2014 年 2 月，Mt.Gox（一家日本的比特币交易所，谐音梗也被称为门头沟交易所）因被黑客盗取比特币而关停破产，公司称其损失了接近 75 万属于客户的比特币以及约 10 万左右属于公司自身的比特币，两者合计约占世界比特币总量的 7%，按当时汇率估计约值 4.73 亿美元。
• 2014 年 3 月，Mt. Gox 宣称已寻回 20 万枚比特币。
• 2014 年 11 月，Tether 公司发行了 100% 真实资产抵押的稳定币，USDT

2015

• 2015 年 1 月 26 日，Coinbase 成为了美国第一家持有正规牌照的比特币交易所。
• 2015 年 6 月 30 日，Ethereum Mainnet 正式发布。
• 2015 年 8 月，美国纽约州率先提出针对加密市场的全面监管框架 BitLicense，这也是加密行业最具影响力的牌照之一。
• 2015 年 9 月，位于波士顿的 Circle 获得了第一个 BitLicense 许可证，这家公司发行了 USDC 稳定币。

2016

• 2016 年 6 月 17 日，Vitalik Beterin 在 Reddit 上发布紧急通知，“DAO 遭到攻击，请交易平台暂停 ETH/DAO 的交易，充值和体现，等待进一步的通知，新消息会尽快更新”。这里的 DAO 指的是 The DAO，是区块链公司Slock.it发起的一个众筹项目，他们想创建一个真正的去中心化自治组织（Decentralized Autonomous Organization）
• 2016 年 7 月 20 日，由于以太坊社区内部对于如何处理 The DAO 事件产生了分歧，Ethereum 硬分叉被成功实施，分叉之后形成了两条链，一条为原链（以太坊经典，ETC），一条为新的分叉链（ETH），代表着不同的社区共识。ETC 社区认为区块链的精神就是不可篡改，发生了就是发生了，这是原则问题；而 Vitalik 领导的 ETH 社区则认为盗窃是违法行为，必须予以打击。
• The DAO 事件影响巨大，甚至惊动了美国 SEC，Slock.it联合创始人兼 CTO Christoph Jentzsch 也发表了自己从中学到的教训，
• 这个领域还处于早期阶段，智能合约的安全问题还需要实践来改进
• 对于未知事物要时刻保持警惕
• 以太坊的工具还不成熟，还需要继续发展
• 去中心化系统的治理和投票机制需要改进
• 逐步发布产品，降低风险
• 复杂性最小化原则

2017

• 2017 年 1 月 17 日，Coinbase 获得纽约金融服务局颁发的 BitLicense 牌照。
• 2017 年 3 月，一个比特币的价格首次超过一盎司的黄金
• 2017 年 5 月 15 日，由于其他 altcoin 的快速崛起，比特币市值占有率首次低于 50%
• 2017 年 5 月 20 日，比特币价格首次突破 2000 美元，市值达 328 亿美元以上，但市值占有率下跌到 45%
• 2017 年 7 月，由于隔离见证 Segwit 被莱特币 LTC 率先实施，比特币技术人员很郁闷，因此再次提出方案，这一次社区通过了提案，技术人员们欢唿雀跃准备大施拳脚。
• 2017 年 8 月，由于比特币社区中部分人认为 Segwit 并非放宽区块大小限制的理想方案，吴忌寒（Bitmain 联合创始人）和 Roger Ver（Bitcoin.com的 CEO）等行业大咖也予以支持，比特币现金 BCH 被硬分叉出来，BCH 的出块时间，最大供应量，减半周期等都与 BTC 保持一致，但是其区块大小限制更宽，由最初的 1 MB 增至 8 MB，并于 2018 年继续增至 32 MB。
• 同期，在利益诱惑之下，比特黄金、比特钻石、超级比特币等分叉币应运而生。但当潮水退去，BTC 仍旧是那个曾经的王者，泳姿最为标准。
• 2017 年 9 月 4 日，中国央行等七部委发布《关于防范代币发行融资风险的公告》，正式叫停了 ICO 融资，交易所代币出现断崖式下跌，一时间整个币圈没入深不见底的黑夜。各种代币跌破发行价，最高跌幅超 90%。币圈 10 万人一夜间蒸发了 1.6 亿资产，堪称至暗时刻。有人把这一天定为新老韭菜界定日，知道这天的应该就是老韭菜了，可很多老韭菜纵然知道 94 事件，也未必知道其始末。
• 2017 年 9 月 14 日，中国大陆六部委联合发文，宣布关停国内所有数字货币交易所，不能再提供人民币与数字货币的兑换通道。受此影响，各币种纷纷暴跌，全体加密数字货币的总市值蒸发近 600 亿美元。随后，各交易所纷纷出海，币圈开启币币交易与 OTC (Over-the-Counter) 交易新时代。
• 2017 年 10 月，“加密币女王”，维卡币（OneCoin）创始人 Ruja Ignatova 在全球吸金 40 亿欧元，之后她连同这笔巨款失踪了，被美国 FBI 列为十大通缉犯。
• 2017 年 11 月底，这一年已诞生 430 个 ICO 项目，共募集到 46 亿美金，但 86% 跌破发行价。至今仍比较着名的有 Binance 和 Filecoin 等
• 2017 年 7 月 14 日，币安（Binance）正式启动，ICO 共融资 1500 万美元，其中 BNB 总供应量的 10％ 分配给了天使投资者，40％ 分配给了创始团队，50％ 分配给了 ICO 参与者。且计划在每个会计期末使用当时总利润的 20％ 购买和销毁 BNB，持续执行直到销毁总供应量的 50％（即 1 亿个 BNB）
• 2017 年 8 月 10 日，Filecoin (FIL) 通过 ICO 融资 257 Million 美金，是当时的最高记录
• 2017 年 11 月，CryptoKitties 上线仅几个小时就占据了以太坊超过 15% 的网络，贡献了ETH 近 30% 的交易量，被称为链游鼻祖，也是最早的 NFT 之一
• 2017 年 11 月 28 日，比特币单价首次在韩国交易所突破 10000 美元大关
• 2017 年 12 月 13 日，数字货币总市值达到 5000 亿美金

2018

• 2018 年 1 月，比特币达到 All-Time High (ATH)，价格高达 17527 美金。
• 2018 年 3 月 16 日，数位在 OKEx 上购买了数字货币期货的用户被爆仓后，齐聚 OKex 北京公司楼前，展开维权活动，讨要说法，后人称为“Okcoin 交易者维权事件”
• 2018 年 5 月 24 日，打着“交易即挖矿，持币即分红”招牌的加密数字货币交易所 FCoin 正式上线，并发行平台币 FT (The Future of Tokens)，不到半月就荣登全球 Top 3 交易所，FT 也实现了百倍的增长。但“交易挖矿”终是昙花一现，20 个月后 FCoin 这艘船彻底沉了。那句宴会上的“让那些不相信我们的人早点下车，我们 FT 才能早日实现 100 块。”，如今听起来是那么讽刺。
• 2018 年 6 月 15 日，EOS 主网正式上线，首批 21 个超级节点中中国社区占了 7 个，包括 EOS Cannon、Huobi Pool 等
• 2018 年 7 月 3 日，李笑来的一段录音在网上疯传，在录音里面，李笑来评价区块链行业，揭露了不少币圈黑幕，最着名的一句话是“傻 X 的共识也是共识”。这个录音网上随便一搜都有，大家都可以去听听，也算是一个经典学习案例了。
• 2018 年 8 月 24 日，被认为永远不会结束的赌局 Fomo3D 结束了，黑客使用 0.8 个 ETH，精心策划了一场网络掩护战役，使得整个网络都在处理掩护者 0x18e 账户的交易，而主攻账户 0xa169 则买入了最后一个 key，再也没有人继续竞争，30 秒一过，大功告成。
• 2018 年 11 月 16 日，BCH 硬分叉也引起了数字货币有史以来第一次“算力大战”。这次的算力大战以表面的结果来看，是吴忌寒获胜。BCH分叉之战让币圈元气大伤，24 小时内蒸发逾 300 亿美元。

2019

• 2019 年 1 月 28 日，币安 IEO 推出 BTT，上线价格即暴涨至 10 倍。IEO 逐渐点燃了市场的热情，小阳春拉开了序幕。
• 2019 年 5 月 8 日，币安交易所被黑客盗取 7000 枚比特币。2 天后币安回应称将对 API、2FA（二次验证）和提币验证流程进行重大调整，也通过活动形式向用户赠送 1,000 个 YubiKeys 作为补偿。
• 2019 年 6 月，Facebook 支持的 Libra 公布白皮书，向世人宣告了用数字货币打造全球普惠金融体系的宏伟计划。
• 2019 年 7 月 22 日，波场的孙宇晨用史上最高价 456 万美元成功竞拍到巴菲特午餐，却又在最后一刻称因突发肾结石在医院治疗，取消与巴菲特午餐会面，引发各界关注和媒体广泛报道。
• 2019 年是 DeFi 元年，各类 DeFi 产品和商业模式在一年内如雨后春笋般涌现：资产抵押平台 MakerDao、借贷平台 Compound、交易平台 dYdX、合约协议 UMA，稳定币流动性池 Curve 等都是其中佼佼者，DeFi 资产总额也由年初剧增 2 倍，规模达到 6.7 亿美元。

2020

• 2020 年 3 月 12 日，对于合约玩家来说，当晚是一个冰冷的屠杀之夜，比特币从最高 $7966.17 跌落至最低 $4410，不少人一个牛市赚的钱在一个小时内亏完。这波币圈最大规模血洗引发了加密货币领域大动荡，火币、OKEx、币安相继遭遇爆仓者讨伐，声称其故意拔网线。历史不会重演，却总是惊人的相似！
• 2020 年 3 月 13 日，迎来至暗时刻，比特币跌至最低点 $3782.13，两日最大跌幅超 50%，而在前几周比特币才刚重回 $10000。
• 2020 年 9 月 1 日，去中心化交易所 Uniswap 空投，任何在此之前使用过 Uniswap 协议的用户都可以获得至少 400 个 UNI 代币。25 万多个 eligible 的地址中超过 250 个地址甚至收到了 25 万枚 UNI，这几个数字也很巧合，看来 25 是 Uniswap 的幸运数字。
• 2020 年 9 月中旬，在以太坊上运行的 DeFi 协议总 TVL 超过了 100 亿美元。同时，Metmask（小狐狸钱包）的月活跃用户也达到 100 万。
• 2020 年 12 月 1 日，以太坊信标链成功部署，也标志着 Serenity 之路的开始。
• 2020 年 12 月 4 日，美国国会议员提出稳定币法案，相关服务需获联邦政府批准。

2021

• 2021 年 1 月，NBA Top Shot 爆发，热度最高的时候单日交易额可达 4500 万美元。
• 2021 年 4 月 14 日，Coinbase 在美国纳斯达克交易所上市，上市后市值一度高达 1000 亿美元。
• 2021 年 4 月 18 日，市场对以下三个消息误读，情绪面下加密货币遭受断崖式暴跌，爆仓大约 $69.56 亿，是当时历史上单日最大爆仓，共有超过 80 万人爆仓。多空反转无常，币圈有风险，入圈需谨慎！
• 土耳其禁止比特币支付；
• Coinbase 高管抛售公司股票；
• 美国财政部将指控数家金融机构使用加密货币洗钱。
• 2021 年 4 月 30 日，4 位抠脚大汉 Gargamel, Gordon Goner, Emperor Tomato Ketchup 和 No Sass 创立的无聊猿 Bored Ape Yacht Club (BAYC) 项目上线了，一共 10000 个猴子在 12 小时内被 mint 完毕。BAYC 是 NFT 圈子内最知名的项目之一，其中 Bored Ape #8817 甚至被卖出 340 万美元的高价。
• 2021 年 5 月 19 日之前，比特币从最高 $64000 跌下来，最低插针到 $29000，已经跌掉了 50%，5.19 当天更是跌了将近一万美元，币圈一片哀嚎，除了比特币，其他的主流币种跟山寨币则跌幅更大，如果你手中有合约期货，即使三倍杠杠，也会被爆仓离场！当晚内蒙古发改委再次发文称对“挖矿”的监管将持续呈高压态势，伴随下跌情形，美国最大的数字加密货币交易所 Coinbase 出现宕机，全球最大的加密货币交易所 Binance 以网络拥堵为由暂停以太坊和 ERC20 的提款，韭菜们声称“想抄底都抄不上”。
• 2021 年 6 月 21 日，中国大陆出台了清理矿场的政策，央行也约谈了部分银行和支付机构，正式地切断所有交易虚拟货币的支付链路，让中国从此进入了买卖比特币涉嫌违规的状态，对市场形成重大利空，加密市场也随之应声大跌！监管会迟到，但不会缺席，对数字货币更是如此。
• 2021 年 7 月 14 日，金融市场指数提供商标普道琼斯指数（S&P Dow Jones Indices）宣布推出标普加密货币广泛数字市场指数，以追踪更广泛的数字资产市场的表现，该指数包括 240 多种货币。

2022

• 2022 年 3 月，ApeCoin 空投，约 1.3 万个地址中奖，拥有一个 BAYC 便可获得超过 11 万美元的 APE 奖励。
• 2022 年 3 月 1 日，币安宣布上线第 28 个 Launchpad 项目，即 Stepn (GMT)。
• 2022 年 5 月 10 日，Terra 链的稳定币 UST 严重脱锚，尽管 Luna 基金会疯狂救市和寻求融资也没有成效，最终 Terra 崩盘。这也告诉了我们一个道理，总市值是虚市值，并不是真金白银，当你不知道利润从哪里来的时候，利润就是从你这里来的。
• 2022 年 6 月 19 日，“人在币圈混，三天饿九顿”这句调侃正在加密货币投资圈应验，比特币再度暴跌，失守 18000 美元关口，这也是 2020 年 12 月以来比特币的最低价格，2021 年高位时曾高达 6.9 万美元。比特币已连续 12 天下跌，创下 2009 年诞生以来的最长连跌纪录。
• 2022 年 7 月 1 日，三箭资本 3AC 在纽约南区破产法院递交破产保护申请，其导致的坏账风险，引发了整个行业的恐慌，有媒体将此称作币圈的“雷曼时刻”。
• 2022 年 8 月 8 日，美国财政部 OFAC 宣布制裁以太坊混币协议 Tornado Cash，要求 Circle 冻结受制裁的 USDC 账户，这引发了大家对隐私/中心化监管的思考，甚至对去中心化更加渴望。因此未来政府需要与区块链行业紧急合作，共同发展，建立完善的监管体系而不是一刀切，治标不治本。Vitalik 甚至表示如果美国政府要对以太坊节点进行审查的话，会将其视为对以太坊网络的攻击，通过社会共识将这些叛变节点给 slash 掉。
• 2022 年 9 月，星巴克联合 Polygon 推出 Web3 平台，可以看到传统 Web2 机构已经在布局和发力，包括科技公司 FLAG，百度，腾讯，艺术品公司 Tiffany 等。
• 2022 年 9 月 15 日，以太坊合并顺利完成，从此以太坊主网的共识机制从 POW 切换到了 POS。
• 2022 年 11 月 11 日，知名加密货币交易所 FTX 宣布破产，内中原因就是资产抵押物 FTT, SOL 等代币同质化严重且波动性高，经 CZ 吹哨后市场恐慌导致资不抵债。但这也给整个行业带来了好处，刮骨疗伤之后会迎来更完善的监管，时间舔平伤口后公众对去中心化的信心和渴望也会更足。
• 2022 年 12 月，特朗普发行 NFT，在这个时间点进来有点微妙，令人浮想联翩。

总结

• 我们经历了牛熊切换，暴涨暴跌，币圈一天，人间一年，金钱永不眠；
• 我们也目睹了很多的欺诈，黑客与黑天鹅事件；

但我们

• 更惊叹于，比特币价格从 0，1，10，100，1000，10000，直到 2021 年突破 6.9 万美元大关，相信未来会见到 10 万美元的比特币；
• 更兴奋于，DeFi，NFT，GameFi 等领域从技术积累到应用蓬发的过程，相信 BUIDL 的力量，时间和汗水会说话；
• 更期待于，完善的监管制定，全新的技术变革，优秀的应用模式创新；
• 更坚信于，历史的车轮一直在滚动着，凭借着不断的学习和努力，我们能成为其中一个比较大的印记。

按照领域划分

公链

• 从最最最开始比特币出来，许多人由于对这种去中心化的点对点电子货币系统很感兴趣，愿意投身其中出一份力，也为了长远的投资，因此参与了比特币的挖矿，逐渐出现了专业挖矿的项目方，他们被称为矿圈。
• 自 2017 年 ICO 热潮以来，纸醉金迷，一夜暴富的神话被传得神乎其神，越来越多投机分子加入到加密货币行业，他们专注于炒币，甚至发行自己的代币，这批人被称为币圈。
• 由于比特币天生的弱编程性无法满足复杂的需求，以太坊以其优秀的可编程性一炮而红，但很快人们又不堪以太坊的低速与昂贵，此时一批优秀的工程师/技术人员与创业达人纷纷喊起了口号“We are Ethereum Killer”，创造了许多新公链，这批人被称为链圈。

在区块链领域中这三个圈子的人甚至是有鄙视链的，矿圈的认为币圈都是投机不算投资，币圈的觉得矿圈太过古板只会赚死钱。而链圈的人由于其技术清高性颇有一番学术腔调，隐约中也是瞧不上这些资本游戏的。 但目前整个行业的机会非常大，没有资本的进场行业也得不到快速的发展，因此链圈的人也会因为这一点和一些世俗杂念而时而 fomo 一下。 未来三个圈子互相扶持，资本，技术，用户全面爆发，才会有更好的行业，也就是我们理想中的 Web3 行业。

由于链圈人的努力，一时间市面上出现了不计其数的公链，但都是从区块链不可能三角方面去做优化，

• 有的降低去中心化程度来提高效率比如 EOS, Solana；
• 有的通过原生支持多链跨链协议来增强扩展性例如 Cosmos, Polkadot；
• 有的通过分片技术来提高 TPS 比如 Near；
• 有的通过研发新型树图 (Tree-Graph) 结构共识算法来突破 TPS 及 Confirmation Latency 的瓶颈，比如 Conflux；
• 有的通过利用新型编程语言 Move 来提升可编程性和资产安全性，例如 Aptos, Sui；
• 有的提出了一整套全新的理论试图走出区块链 3.0 的道路，比如 ICP；
• 有的提出要将整个区块链分成多个子模块来提升可组合性与单一功能下的效率，例如 Celestia, Fuel；
• 但 Ethereum 社区自己提出了 OP Rollup, ZK Rollup 等 Layer2 方案来提升主网一层的 TPS
• OP Rollup 有 Optimism, Arbitrum 等
• ZK Rollup 有 ZK-Sync, Scroll, Aztec, Starkware, Polygon zkEVM 等
• 此外还有 Validium, Volition, Plasma, Sidechain 等尝试

公链之战持续了好几年，直到现在也不能说尘埃落定，只能说 Bitcoin 和 Ethereum 由于其各自开辟了一片新天地而处于强势地位，其他公链在不同的场景下有着程度不同的优势，因此也占据着一席之地。未来也许会有更优秀的新公链，也有可能随着某一个莫名的事件驱动着一条老公链爆发性增长甚至击败 Bitcoin 和 Ethereum，让我们拭目以待！

DeFi

可以说从 BTC 问世的那一天起，人们就希望能够以一种去中心化的方式来做交易，因此这一块的链上金融创新可以说是层出不穷。 非常前期的时候由于 BTC 可编程性不强，大家一直没有往这条路想太多 (前面提到的 Mastercoin 做了这一块的尝试)，后面 Ethereum 横空出世，大家的想象空间被打开了，纷纷采用 ICO 的形式来筹集资金搞事情。随着 ERC20 Token 协议定下来之后，链上的资产流动更加方便了，一系列的金融创新产品逐渐推出：

借贷协议

• Aave
• Compound
• Maker

Dex 聚合器

• 1inch Network
• Matcha
• Paraswap

Dex

• 基于 AMM：Uniswap, Balancer, Curve Finance, Bancor, Pancakeswap, 0x Protocol
• 基于 Orderbook：dYdX, etherDelta (已经倒闭), Degate（即将主网 Beta），MESProtocol

衍生品

• 合成资产：Synthetix, UMA
• 永续合约：GMX, Perpetual Protocol, Injective Protocol, MCDEX
• 期权：Opyn, Hegic
• 保险：Nexus Mutual, Cover Protocol
• ETF：Index Cooperative (TokenSets), PowerPool, Indexed Finance
• 彩票：PoolTogether
• 预测市场：Auhur, Omen
• 固定利率：Yield, Saffron.Finance, Horizon Finance, Notional
• 收益聚合器：Yearn Finance, Badger Finance, Alpha Finance, Harvest Finance
• 预言机 Oracle：Chainlink, Band Protocol
• 数据聚合器：The Graph Protocol, Covalent
• 支付：Sablier, Superfluid
• Dashboard：Debank, Zapper, Zerion
• 跨链桥：Multichain.xyz, Anyswap, Thorchain, Ren Project
• Stablecoin
• 中心化：USDT, USDC, BUSD
• 去中心化：DAI, USDD
• 算法稳定币：UST (已经挂了), FRAX (部分由抵押品支持，部分在算法上稳定)

总结

限于认知和篇幅所限，很多 DeFi 的细节知识无法提供，这里只给出一些 key metrics

• 2018 年 DeFi TVL 从 5000 万美元增加到 2.75 亿美元，增长 5 倍；
• 2019 年 DeFi TVL 达到 6.67 亿美元，增长 2.4 倍；
• 2020 年 DeFi TVL 达到 157 亿美元，增长 23.5 倍；
• 2021 年 DeFi TVL 达到 2470 亿美元，增长 15.7 倍；
• 2022 年 DeFi TVL 降至 390 亿美元（截止写作时），相较 2021 年最高点缩水 84%，从这里也看出 2022 年是真的难。

总体来看 DeFi 离钱最近，是一个潜力无限的赛道，希望未来能够出现更多创新性强，安全性高，操作门槛低的产品，Buidler 们加油！ 感兴趣的同学可以看一下下面的资料

• DEFI - From Inception To 2021 And Beyond (History Of Decentralized Finance Explained)
• DeFi 发展简史

NFT

从 2012 年的 Colored Coins，到 2017 年爆火的 Cryptopunks 和 CryptoKitties，再到 2021 年 的知名项目 BAYC，NFT 发展很快，此外还有一系列的新鲜尝试，例如

• 生成艺术 Art Blocks
• 黑底白字 Loot
• 网站域名 ENS
• 虚拟世界 Decentraland
• 体育类 NBA Top Shot
• 音乐类 Overstimulated

关于 NFT 我玩的不多，目前仅有的两个 NFT，一个是 ENS，一个是 Art Party，后者是为了进好玩才买的。

目前行业内有一个共识就是头像类 NFT 的叙事到头了，需要有更多的 NFT 玩法出来，才能带火整个 NFT 市场。关于这个观点我没有任何评价，因为我玩得不多，还处于只图好看的程度，比如喜欢 Doodles 这样的画风。

但是 NFT 市场上有一个很棘手的问题就是流动性，因为 NFT 很难定价，并且不能拆开卖，所以卖的人不知道卖什么价格，买的人又不知道怎么买。 于是有人提出了一些新点子，例如：

• Tessera (前 Fractional) 提出既然 NFT 独一无二不可复制，必须得买整个，太贵了导致流动性低，那我把它拆开来卖就行了。这就是 NFT 碎片化，将完整 NFT 拆分成多个小块，从而让多个人获得同一 NFT 的部分所有权，就跟分蛋糕一样；
• Rentable 提出既然 NFT 这么贵买不起，或者卖方纯收藏不想卖，那我们就把 NFT 租出去就行。这样 NFT 所有权拥有者可以赚利息，而 NFT 租赁人可以拿着 NFT 出去装 X。但目前 Rentable 项目已经倒闭，联合创始人 Emiliano Bonassi 称没有找到 PMF (Product Market Fit)，经过慎重考虑决定放弃这个赛道。

NFT 交易苦 OpenSea 久矣，一些交易所针对 OpenSea 的各种痛点提出了自己的想法

• LooksRare 剑指 OpenSea 一直不发币，于是直接吸血鬼攻击向 OpenSea 用户空投 LOOKS 代币以抢夺用户，同时支持交易挖矿激励方案，上线当天平台交易量就达到 3.2 亿美元，约是 OpenSea 的两倍；
• X2Y2 提出 NFT 挂单才是流动性的核心，因此激励会根据在售的 NFT 对交易平台的贡献度来计算，这样对普通用户更为公平，另外 X2Y2 还提供了一揽子交易功能，包括批量发送，综合稀有度排名，买卖即时通知，竞标等；
• Magic Eden 基于高性能链 Solana 构造护城河，使得 OpenSea 被挡在 Solana 生态外；
• Sudoswap 主打平台交易费用低（仅0.5%）、链上流动性池、无版税和低 Gas。它允许 NFT 持有者通过创建交易池成为流动性提供者，还在用户体验上也做了进一步的优化，包括系列报价、购物车、地板价扫货功能。但其提出的 0 版税机制被社区狂喷，特别是创作者们觉得自己的工作受到了侮辱；
• Blur 的基因就是高效交易，在这里没人喜欢长期的 Offer，而是快节奏的买卖，就像一个现货交易所一样；
• BendDAO 提出既然 Rentable 提出的 NFT 纯租赁的应用场景太狭窄，那我想想别的办法。既然 NFT 所有权拥有者觉得 NFT 拿在手上资产流动性太差，但是又租不出去，于是 BendDAO 提供 NFT 抵押借贷池的解决方案，即由原来的点对点租赁变成了点对池模式。非 NFT 持有者也可以提供 ETH 流动性来赚取利息；而 NFT 拥有者可以抵押自己的名贵 NFT 来借出 X% NFT 价值的 ETH，同时也需要承担一定的风险，比如抵押的 NFT 地板价下降而抵押者又没有及时增加保证金的话，抵押的 NFT 就会被链上清算。前阵子 BendDAO 还由于熊市 NFT 价格暴跌而出现过流动性危机，但通过项目方紧急调整暂时解决了问题。总体来说 NFT 借贷赛道仍处于早期阶段，还有很多的困难需要解决。
• Element 作为跨链聚合市场，用户体验在 BSC 链上所向披靡，算是典型 Web2 高效创业团队的降维打击。其版税政策是无条件支持创作者，跟随创作者设置的版税。

GameFi

自 Stepn 上线以来，一众人士都对这种边跑步边赚钱的想法赞不绝口，游戏反作弊机制优秀，跑步是很多人的刚需，团队优秀等特质一时都成为了这个项目的优势。但很快 Stepn 就因为没有持续强劲的用户与资金增加而陷入死亡螺旋。从 play to earn 的 Axie 到 move to earn 的 Stepn，人们逐渐对 X to earn 的模式失去信心，认为其违反了代币经济的第一性原理，即需要保证资金流入流出平衡，如果所有人都是来赚钱而不是消费的，代币价值终将因为恶性通胀而衰竭。

我以前是穿越火线中国区半职业选手，排位赛全区 Top 10/300,000，也建立了一个百人左右的高玩战队。因此对于游戏玩法的理解我是有资格发言的，一个游戏如果想要持续下去，一定要有用户基础，而用户会留下只会因为

• 身边人都在玩自己想合群
• 自己装备好满足虚荣心
• 自己技术好备受尊重
• 当作一个职业来发展
• 打发时间
• 可以赚钱

所以从用户群来考虑，我们可以知道如果只剩下纯想赚钱的人是不可持续的，否则

• 想合群，可是真的觉得不好玩啊，比如朋友让我玩英雄联盟，我觉得一直都在走路实在没意思，我就喜欢刚枪一波流；
• 想满足虚荣心，大家都在忙着赚钱，没人关心你的装备好看还是怎样，除非可以卖更多的钱；
• 想受到尊重，那得要赚得比别人多才行，因为大家不重视技术了，虽然技术好确实相对更容易挣到钱；
• 想作为职业发展，大家都在这个行业赚钱，没有大众的参与，钱从哪里来？
• 打发时间，游戏里面全都是忙着赚钱的人了，可能都没人原因陪你聊天说话练技术了，还怎么打发时间？
• 赚钱，ok，那大家都在纯赚钱了，赚谁的钱？谁技术差谁出钱？那不成赌博游戏了吗？直接玩德扑不就行了吗？

因此，用户留下来只会因为可玩性高，且要有用户愿意氪金，这样对于整个游戏而言，有老资金被消费，有新资金流入，有新玩法被研发，正向循环。甚至于社区可以直接参与到游戏制作当中，这也是 Web3 行业的一大优势。以前腾讯出个新版本调整一下枪械参数，社区里面一通骂，但是官方会管你吗？但是现在你可以持有项目代币，你是共建者，你可以参与投票发出声音，改变游戏设计方向，不论结果与否，起码多了一丝参与感。

对 GameFi 的未来发展，我没有明确的答案，但我相信初心不改。 游戏可玩性和趣味性是项目方要考虑的事情，不管游戏是 on-chain 还是 off-chain，是 free to play 还是 pay to play，是 play for fun 还是 play for X，游戏内是你的资产永远需要是你的资产，并且要支持多游戏资产互通，随时可以退出一个游戏，毕竟用户不需要为一个垃圾游戏买单。

SocialFi

• 由 Aave 团队开发的 Lens Protocol 将社交领域的一些行为编程粒度化，用户可以将诸如点赞，follow，评论等行为加持在自身的 .lens 身份 NFT 之上，形成了一整套社交图谱，随着社交数据的增长，整个网络可以提供的价值会越来越大。
• 由前 Twitter CEO Jack Dorsey 领导的Bluesky目前正在内测阶段，大家可以去申请一下。Bluesky 团队开发的 ATP (Authenticated Transfer Protocol) 将身份，存储，互操作性，账户可移植性，联邦制，算法选择，言论传播等功能做了一整套的方案，如果其逻辑自洽，设计合理，协议性能优秀的化，相信以 Jack Dorsey 在理想主义和号召力，Bluesky 可以获得不少用户，期待公测！
• 最近很火的Mastadon，是一个类似于百度贴吧的微社区社交平台，有不少 Twitter 难民由于不堪封号/言论管制等困扰已经涌入到这边了，Mastadon 中文翻译为长毛象，是一个半去中心化的系统，不受任何实体的中心化管制。无数的长毛象服务器之间半独立，但又可以通过一个相同的协议 ActivityPub 来进行互通，服务器之间身份共享，一起组成一个大的集群，可以算是一个很精美的协议驱动的产品了。

总之，目前 SocialFi 还处于一个非常早期的阶段，

• 信息产生者不够是整个行业的问题
• 信息传播路径的问题已经被解决
• 信息资产化已经在做尝试

是否有更多的难题出现我们不知道，但是 DID 一定是要被首先解决的问题，毕竟没有身份无法社交。

DID

具体分析见我之前的文章ACM 分析法详解 DID 赛道

钱包

钱包赛道一定是产生 Mass Adoption 的基础，没有一个安全的，易用的钱包，大众很难进入到这个行业。 目前钱包赛道一般分为以下几类

纸钱包

顾名思义，就是拿着一张纸写下密钥，从不触网，但是有丢失的风险。

硬件钱包

硬件钱包是指将数字资产私钥单独储存在一个芯片中，与互联网隔离，即插即用。 硬件钱包不能保证 100% 安全，比如某 Geek 获取你的硬件钱包即使不知道你的私钥，也有可能暴力破解。只是相对于其他保管手段，这是最安全的储存手段之一。 市面上比较受欢迎的硬件钱包有 Ledger, Trezor, OneKey 等

多签钱包

前面的钱包都是一个私钥签名就可以转移资产，而某些 DAO 组织或者 Web3 机构为了安全，需要多个人共同签名才允许转移资产。于是多签钱包出现了，一笔交易发起后，只有达到提前设定的下限人数的私钥签名后，该笔交易才可以被多签地址确认执行。例如多签钱包总共的管理员人数为 7 人，在发起交易的时候，最起码要有 4 个人确认了才可以执行交易，这一点是合约代码保证的。

多签钱包的好处有：

• 提高账户安全性，相对于单签钱包，黑客需要破解多人的私钥才能转走资产；
• 实现数据备份，相对于单签钱包，一个私钥丢失会导致所有资产丢失，而多签钱包例如 2/3 钱包，即使丢失了一个私钥还是可以正常交易，后续还可以添加更多的管理员（这一点不同钱包有不同方案）；
• 方便仲裁，例如 2/3 多签钱包，企业创始人 2 人分别持有一把私钥，当产生分歧的时候，持有最后一把私钥的法院可以参与仲裁谁可以转走最后的资产，当然这里也涉及到某个创始人与法院密谋的问题，但这里就不展开了。

多签钱包的坏处有：

• 无法完全排除私钥丢失风险，例如严格的 2/2 多签钱包，丢失任意一把私钥还是会丢失所有资产，这种设置方案可能在特定的场景才会使用，使用方需要自行注意风险；
• 操作不便利，比如我们只想转 1 个 USDT，却需要找到 3 个大忙人一起签名，交易时间大幅延长。当然这里例子比较极端，毕竟都用到多签钱包了，肯定动辄就是上百万的转账了。

市面上最着名的多签钱包有 Gnosis Safe。

EOA 钱包

EOA (Externally Owned Account) 钱包即外部账户，与其对应的为 CA (Contract Account) 钱包，即合约账户。

你在硬件钱包 Ledger，插件钱包 Metamask 中生成的钱包就是 EOA 钱包，它的特点是容易生成，但是必须保管好助记词，而且功能有限。 EOA 钱包是目前最为流行的钱包，但是它对新人不友好，稍不注意所有资产就会全部归零，有的是被钓鱼了，有的是自己忘记助记词了。

例如 2022 年 11 月分布式资本创始人沈波疑似私钥泄漏，4200 万美元全部被盗窃。

MPC 钱包

因为 EOA 钱包的私钥和助记词管理为人诟病，于是 MPC 钱包出现，它采用了 MPC (Multi-Party Computation) 技术，通过让多个实体分别掌握私钥的一部分，采用门限签名 TSS (Threshold Signature Scheme) 来帮助解决私钥和助记词管理的问题。

MPC 的工作原理是将传统私钥拆分成多个部分，分布在多个地方，以确保任何人都无法完全访问到完整的私钥，私钥总是以分布式的方式使用。 当需要交易签名时，涉及的各方（两个或多个）分别计算出一个 secret share，接着所有 secret share 通过数学方法融合成最终的有效签名，使得交易可以被确认。这个过程中没有一个实体可以访问完整私钥，即没有单点故障，即使攻击者试图攻击多方中的任何一个，他也无法同时访问所有的“secret shares”，因此资产比传统的单私钥架构更安全。

当然还有另外一种 SSS (Shamir Secret Sharing) 的方式，这个方式是真的将一个私钥切割成多个子部分，然后多方分别拿着多个子私钥组合成最终的私钥来签名，这种方式是会有单点故障的，因为完整私钥总要在某一个地方出现，只要黑客能够攻击这个地方，就可以转移所有资产。

目前市面上比较受欢迎的 MPC 钱包有 Zengo, Qredo, Openblock, Fireblocks, safeheron 等。

智能合约钱包

以上的钱包还是让小白用户摸不着头脑，作为非技术出身的同学，还要学习签名算法，gas price，gas limit，区块链事务等错综复杂的概念，其根本原因就是外部账户的抽象程度不够。目前的钱包不能够让我们像打电话一样那么简单，我们本应该只在乎打电话每分钟要花多少钱即可，不需要知道电话线的配置，不需要知道电话的工作原理，不需要知道电话信号是怎么传播的，也不需要知道电话信号是怎么变成声音的。

因此就有人提出了账户抽象的概念，我们将钱包的复杂内容全部抽象出来，让用户只需要面向一个简单的外壳即可。这样一来用户体验变好了，二来技术人员也可以在技术底层增加更多复杂的逻辑（当然展现给用户仍然需要简单明了）。 例如

• 钱包内部可以支持闪电贷，用户可以提供授权获得盈利费用（只有当真的有盈利机会的时候钱包提供商才可以挪用用户的钱），而钱包提供商则可以获得手续费；
• 100 USDC 以下的交易只需要一个人签名即可，而 100 USDC 以上的交易就需要多签了，这样既保证了资产安全性，又保证了易用性；
• 把钱包当成一个去中心化 Apple Store，你可以选择安装任何去中心化应用，例如你在钱包中安装了 Uniswap，那么你就可以在里面做 LP Staking 赚取手续费了；
• 钱包支持下限价单，例如 ETH 限价卖单价格 1000，只有确保对手方给了我 1000 个 USDC 后，钱包程序才会自动将一个 ETH 转账给对方，且一定会转成功；
• 可以做到社交恢复，比如创建钱包的时候我设置了 6 个亲朋好友作为我的社交恢复人（阈值为 4 人），当我丢失我的私钥后，我找到这 6 个亲朋好友，让他们中的 4 个及以上帮我签名证明一下就可以将我的钱包恢复了，我可以重新设置钱包密钥；
• 由于可以社交恢复，即使密钥丢失也不怕，那么我们更可以尝试无助记词，无私钥的方案了，即我用普通的邮箱来注册创建钱包即可，一旦我的邮箱被盗，由于设置了单日资金使用上限，且改资金上限需要 72 小时生效，那么损失不大，我立马社交恢复。如果邮箱没有被盗，那么我就正常使用即可。这样 Web2 用户无缝迁移，Mass Adoption 指日可待，当然这里面还有很多 corner case 需要讨论和处理，之后开一篇新的文章专门讲讲。

目前市面上比较热门的智能合约钱包有 Unipass, Argent, Particle Network, MagicLink, Web3Auth 等。

Metaverse

Metaverse 这个概念很大，包含了 5G、云计算、计算机视觉、区块链、人工智能、物联网等很多当前热门的 IT 技术。

具体我也不是很了解，只知道 Meta 选择 all in Metaverse，还有很多的硬件公司和数字媒体公司已经在参与，希望未来看到更多的产品和披露报道。

DAO

最开始的 The DAO 虽然被黑，但是没有挡住人们追求去中心化的决心，陆陆续续各种类型的 DAO 组织如同雨后春笋一般涌现出来，为整个 Web3 行业带来巨大的贡献。

协议 DAO

MakerDAO 是一个典型的帮助构建协议的去中心化协作实体，每一个 Maker 持有者都有权让 MakerDAO 的协调部门对其做出回应。另外类似的还有 CurveDAO, CompoundDAO 等。

投资 DAO

• The LAO 是这个领域的先驱，其通过聚集资本和投资者，LP 通过投票方式来决定是否进行投资，但大多数时候大家都互相信任，有时候甚至只有不到 10 个人参与了投票。
• MetaCartel Venture DAO 旨在资助和支持那些希望提高可用性、用户体验或进一步试验新的 Web 3.0 用例的项目。建立这个 DAO 的动机是吸引加密货币最积极和最忠诚的 Dapp 开发人员，并最终支持他们取得成功。有趣的是他们甚至还投资了几个 DAO。

资助 DAO

• 例如 Uniswap Grants Program，Compound Grants Program 等，项目方或个人可以通过申请来表达自己想对社区做的贡献，一旦被认可即可收到赞助费。这些 DAO 支持有前途的项目和人，希望为新的 Web3 贡献者开辟出新的道路。
• Gitcoin 是一个由开发者和贡献者组成的生态系统，他们以 DAO 的形式进行合作，构建去中心化的网络。自 2017 年成立以来，他们已经向 11000 多个 Web3 项目分发了 7200 多万美元，特别是在 2022 年第三季度，平均每个 business hour 捐献超过 8000 美元。

媒体 DAO

Bankless DAO 是一个典型的媒体 DAO，它的目标是推动无银行货币系统（如以太坊、DeFi 和比特币）的采用和意识，并通过社区的集体参与来实现这一目标。

创作者 DAO

Creator DAO 是一个将创作者的忠实粉丝聚集在一起的专属社区。只有拥有通行证的用户才能访问这个专属俱乐部，通常，通行证以创建者的 NFT 形式出现。

对于粉丝来说，通过持有他们支持的创作者的代币，他们不再是被动的追随者和内容消费者：他们成为创作者微经济的积极利益相关者和所有者。当对创建者代币的需求上升时，无论出于何种原因，早期支持者都可以通过出售代币的方式来获利。

最近的一个例子是 IreneDAO，一位亚洲社交媒体影响者，她将 DAO 视为一种更直接，更有意义的与粉丝联系的方式。

服务 DAO

• 像 YGG DAO 这样的游戏公会 DAO 就是为游戏玩家和打金者服务的，YGG DAO 会参与技术实现，代币分发，社区结构，产品迭代等话题的投票，任何 Founder，Advisor，Investor 和 社区成员都可以参与进来；
• BadgerDAO 是一个致力于将比特币及其抵押品引入 DeFi 的社区。

数字城邦 DAO

SeeDAO 的使命是“探索基于 Web3.0 的内容生产关系”，注意这里用的是 Web3.0，也就是说更多地是利用区块链技术来促进这个探索的过程，并不代表方方面面都要做到去中心化，只要是尽量采用去中心化，自由思想的方式，就足够一群人聚在一起产生巨大的生产价值了。

社交 DAO

Friends with Benefits (FWB) 是一个经典的社交 DAO，想获得会员资格需要申请，写一篇小文章介绍自己，确实有点麻烦，最开始我也是这样被劝退了，但是据别人说其实随便写写也可以过。

FWB 通过以兴趣爱好为连接的方式，提出了 Vibe 的组织文化概念，极大地满足了人们在线上和线下对于社交的需求，且可以起到资源共享的社会促进作用。 每个 Season，FWB 还会公开征集文化贡献者，包括受助人、研究员和驻场艺术家。 虽然所有 FWB 计划都是由成员主导的，但他们也依靠专门的贡献者来填补组织内的各种全职和兼职角色。贡献者需要负责新成员入职、时事通讯撰写、内部编辑投稿、参与新的合作机会、DAO 的监督治理等事务。

资源调度 DAO

• ConstitutionDAO 成立于 2021 年 11 月，目的是购买美国宪法的原件。该 DAO 筹集了 4700 万美元的以太加密货币，但在苏富比拍卖会上以 4320 万美元的出价败北。
• FreeRossDAO 是一个由 $FREE 的所有者管理的组织，$FREE 是一种代币，代表对 Ross Ulbricht 艺术作品的部分所有权。该 DAO 的使命是“释放 Ross Ulbricht，推进监狱改革，并与世界分享 Ross Ulbricht 的工作成果，并为每个人提供独特的机会来分享它。”
• PleasrDAO 是一个由 DeFi 领导者、早期 NFT 收藏家和数字艺术家组成的集体，他们在收购具有慈善意义的具有重要文化意义的作品方面建立了强大而仁慈的声誉。该 DAO 现在拥有加密货币中一些最具代表性的 NFT 。其实 FreeRossDAO 就是 PleasrDAO 资助的。

总结

DAO 是一个组织，人少的时候高度自治，效率很高，凝聚力强。一旦组织变大了，很多人会忘记初心，新人会不知道组织文化，紧接着的就是身份认同，组织架构，社区治理，薪资酬劳，文化建设，组织愿景等问题亟需解决。 于是我们可以看到 DAO 的好处就在于每一个人都可以参与进来，透明化，最后没有按照我的想法走，我可以选择自主离开，或者被其他人说服。而在 Web2 的公司中除了高管，普通员工缺乏反馈渠道，缺少参与决策的机会，久而久之就是不经努力争取地直接离开，我不觉得这是员工的错，而是人的趋利避害的天性，性格使然。

我觉得人与 DAO 之间发生关系应该是如下顺序，

• 了解这个 DAO 的愿景，我感兴趣，我愿意贡献，ok，我加入；
• DAO 里面很多人，大家都对我表示认可，我也很欣赏他们，身份认同；
• 组织发展越来越好，我的贡献与日俱增，得到的尊重越来越多，成就感越来越强；
• 很多新人加入，我给他们做培训，重复身份认同这一步，但逐渐地需要更成熟的身份管理设施出现，例如 DID 赛道的发展；
• 组织变大了，很多决策不能再简单地一人一票制了，一是效率低下，二是外行指挥内行。因此全民提案，定下组织结构，全民公投选出代表，不同方向有不同的负责人；
• 为爱发电的阶段过去了，工作越来越多，需要有一定的物质回报了，因此薪酬方案需要合理地被制定出来，并且有合适的监督体系；
• 有人想离开 DAO 组织了，需要有完善的退出机制，当然两手一挥直接走人也可以被认为是完善的退出；
• 老的组织架构，老的负责人逐渐出现问题，我们发现需要定期复盘，重新选举，于是 3 个月一次的选举复盘大会被制定出来，没有人可以完全掌控整个 DAO 组织，随时间/贡献度/行业发展而不停地自调整；
• 组织里很多会议，笔记，产出都被整理起来，成为史书一样的东西，逐渐变成了组织文化，也被称为民风；
• 新的 DAO 重复以上过程；
• 各个 DAO 建交，形成联合 DAO，共同商议 DAO 界公共事宜，当然你不爽的话可以联合别的 DAO 直接再新起一个联合 DAO，自己玩自己的。

总之，DAO 需要产生价值，否则没有可持续性，但这个价值是纯对内还是可以对外，是无私奉献还是有偿购买，都无所谓。

我坚信对于新人而言，加入一个 DAO 来学习绝对符合本文的中心思想，还记得开篇的 6W2H 吗？ 我个人参与了 FreeRossDAO，SeeDAO，BadgerDAO 和 Gitcoin DAO，在这些社区里面我学习到了不少东西，更被这种去中心化的团队魅力所吸引。

区块链安全

这些年我们已经看到了各种各样的黑客攻击手法，包含但不限于：

• 闪电贷攻击
• 预言机攻击
• 钱包攻击
• 社交工程攻击
• 重入攻击
• 授权攻击

包含 SlowMist, CertiK, Beosin, Numen Cyber 在内的众多区块链安全团队日以继夜地在保护我们，不但输出了一个又一个 Hack 案例的复盘分析，也提前发现了不少漏洞，感谢撒花！

投融资

监管与合规

总结

Web3 这个名词代表了人们对自由的向往，想要通过一系列新技术构建出一个理想的新国度，在这里每一个人都是主权个人。一个人的力量是有限的，通过将所有的工作纵向分为多个层次，横向拆为多个赛道，良好的分工使得问题可以被分解，从而更好地被解决掉。

随着越来越多优秀的人才涌进来，单个赛道的问题逐渐得到解决，最终我们一定会需要解决跨赛道的共性问题。因此将基础设施做到位，至少从技术角度保证可行性和安全性，从应用上保证易用性和趣味性，最后再从商业模式上保证可持续性，未来整个行业一定会是生机蓬勃！

按照角色划分

角色很多，找到自己感兴趣的，如果恰好擅长的话那就更好啦，当然这里指的是角色，并不等同于招聘岗位哈。当老板也照样可以写代码，管社区，做投资，角色与职业不冲突。

• Investment Analyst
• Strategic Analyst
• Engineer
• People Manager
• Back-end Engineer
• Front-end Engineer
• Full-stack Engineer
• DevOps Engineer
• Smart Contract Engineer
• Security Engineer
• Blockchain Engineer
• Quant Engineer
• UI/UX Designer
• Operation
• Maketing
• Technical Writer / Content Engineer
• Product Manager
• Community Manager
• Human Resource
• Data Analyst
• Researcher (Individual)
• Sales Agent
• Customer Service Agent
• Lawyer / Legal Counsel
• Finance
• Tokenomics Engineer
• Public Relationship

总结

以上角色互相不冲突，一个人可以是多重身份。 白天是会计，晚上是舞蹈老师； 线上是伪娘，线下是抠脚大汉； 正面是东施，反面是背影杀手。

期待大家早日找到属于自己的 Web3 角色！

学习方法

自主意识

来到了 Web3 生态，你再也不是一个活在襁褓中的等吃等喝的小孩了，你也不是一个活在象牙塔中的学生了，你更不是一个没有责任心没有担当的无用阶级了，你要开始有主动学习的意识了。 最近刚刚组织小组内读完《Individual Sovereignty 主权个人》这本书，我们一致认为想成为新时代的主权个人，前提就是要有自主的意识，积极主动在哪里都好使，包括谈恋爱对吧，主动迈出那一步才有未来。

抱团取暖

本想用“近朱者赤，近墨者黑”这个成语，但是觉得说得过于重了，生活/工作/娱乐方方面面都是不一样的，不同的人也有不同的一面，某方面我们不跟他合作，不代表另外一方面就不能向他请教。

就像现在许多 Z 时代的同学一样，他们混迹于不同的 DAO 组织中，有翻译公会，治理公会，设计公会，产品公会，投研公会，开发者工会，在这里他们可以认识到很多新的同学，学习到很多新的知识。即使是在这样的熊市寒冬中也能在 discord 中感受到来自周围人的一丝丝暖意。

合作共赢

与上面的抱团取暖其实是有区别的，抱团取暖更强调你进入到一个社区，周围有很多人跟你有着相同的兴趣，在做类似的事情。而当你决定要研究某一个方向或具体事物的时候，你是可以从社区中或者身边朋友中找到一个或多个人的，他（们）也极其感兴趣且能够降低风险/加速提效/优化促进你的工作的时候，你们就达到了合作共赢的结果。

那么从这方面我们也可以看到说，共赢就是双方都赢了，双方都多多少少达到了自己的目标。因此从这一点出发，我们最好是在开始合作之前就提前讨论好对方能帮助到我什么，而我们又能在他完成目标上起到什么作用，这样合作的顺滑度和最终效果会更好。

先广度后深度

在进入一个新领域的时候，我个人更喜欢先到处看看，什么东西都先了解一下，积累了一定的行业知识和广泛的视角以后，找到自己感兴趣且擅长的部分，钻进去学到比较深的地步，然后再左右对照，交相验证，最终形成一个 T 型，